右边定位
提示
确定拨打电话:4006788333
确认
供应商能力评估
1. 依据客户需求,定制供应商能力评估标准。 2. 讨论和制定评估方案,实现客户期望的价值,并兼顾效率和成本。 3. 利于广布的网络,实施本地化,合理成本的评估服务。 4. 根据客户的需要,制定和优化整改方案,并实际解决客户业务中的关注点。 5. 定期总结,数据分析,找出风险点,并识别趋势,制定预案。
咨询报价

CTI可根据客户的需求,制定供应商能力评估标准,也可推荐客户使用CTI的通用审核标准,审核员团队遍布各区,实现和控制合理的成本,公司已经建立完善的培训体系,除能力资格培训,也包括持续的能力发展,案例分析。团队来自不同的行业,可跟进供应商不同的行业,产品和制程特点,识别受审核方的风险点、关键控制点。审核标准也考虑到产品和行业特点,有不同的定制,包括普通商品,纺织类,食品类和高风险类等,评估以质量管理体系标准为蓝本,并可结合生产能力,生产规模,环保,社会责任,卫生,安全等方面的检查点,执行综合性的评估。标准也涵盖公司的资质,人员与系统管理要求,设施环境,设备管理,进料、制程、终检,不合格管理,文件体系,客户投诉,设计开发,客户服务等方面。

通过评估,可帮助客户实现供应商的筛选,定期的绩效追踪。帮助客户形成有效,针对性的整改方案,通过发现偏差,帮助和督促供应商持续改善,从而高效、优质的帮助客户实现供应商管理过程。

咨询报价
在线客服